wkmening.hyves.nl

Kom in contant met andere deelnemers van het lagerhuis en bekijk wat hun visie is op het WK en de gevolgen voor de inwoners van Zuid-Afrika.

Promotie video Lagerhuis

Positief en Negatief.

Nederland begint WK met winst

AMSTERDAM – Het Nederlands elftal is het WK in Zuid-Afrika begonnen met een overwinning. In Johannesburg versloeg het team van coach Bert van Marwijk Denemarken met 2-0.

Voor ruim 83.000 toeschouwers werd de eerste helft gekenmerkt door schoten hoog over het doel en passes over een lange afstand die de medespeler niet wisten te bereiken. Het Nederlands elftal bleef de bovenliggende partij, maar maakte tegen de aangeslagen Denen nog niet de indruk van een aanstaand wereldkampioen.De tegenvallende Sneijder raakte acht minuten voor tijd het houtwerk. Zijn schot kwam via de handen van Agger bovenop de lat van het vijandelijke doel terecht.Niet lang daarna gooide Dirk Kuijt de wedstrijd in het slot. De diepgestuurde Elia schoot de bal met veel gevoel op doel maar raakte de paal. Dirk Kuijt stond op de juiste plek om de eindstand op het bord te zetten: 2-0.

Negatief

Een postkaart van 450 miljoen euro.

Uithangbord

‘Blatter heeft zijn postkaartstadion, maar het heeft wel wat gekost’, zegt Whiteley. ‘Hij wilde van Kaapstad een van de uithangborden maken en dus moest er minstens een halve finale in worden gespeeld. Gevolg: de capaciteit moest omhoog van 44.000 naar 66.000 plaatsen.’

Het prijskaartje schoot de hoogte in. In februari 2006 zou het nieuwe stadionproject 1,2 miljard Zuid-Afrikaanse rand of zo’n 120 miljoen euro kosten. In tussentijd is de kostprijs al bijna verviervoudigd tot 450 miljoen euro. Van dat bedrag draagt de Zuid-Afrikaanse overheid 300 miljoen bij, de gemeente Kaapstad 50 miljoen en regionale overheden 5 miljoen. De rest komt van privé-investeerders die ook de uitbating na het WK voor hun rekening zullen nemen.

‘We zijn in zee gegaan met het bedrijf dat het Stade de France in Parijs beheert’, zegt Whiteley. ‘Dat gebeurt winstgevend en we hopen dat dat hier ook kan.’

Nieuwe banen

Of dat zo is, wordt afwachten. Het Stade de France maakt winst met grote concerten en massa-evenementen. De vraag is of in Kaapstad U2, Madonna en AC/DC even vaak zullen optreden. En of de 3,5 miljoen inwoners van Kaapstad evenveel geld kunnen betalen als de 10 miljoen mensen in Groot-Parijs.

Dagindeling Lagerhuis

 

Hoe laat	Wat
10:00 – 10:30	Ontvangst in aula, centrale inleiding van de dag.
10:45 – 12:00	Film Trademark wordt per klas afgespeeld.
12:00 – 12:15	Korte pauze
12:15 – 14:15	Evaluatie film, vorming van groepen voor lagerhuis
14:15 – 14:45	Lange pauze
14:45 – 16:00	Lagerhuis!

 

Het WK 2010: De schandalige waarheid

Het wereldkampioenschap voetbal vindt dit jaar voor het eerst in tachtig jaar plaats op Afrikaanse bodem, meer bepaald in Zuid-Afrika. De organisatie van dit miljarden-evenement trekt de aandacht van vele landen waaronder ook België en Nederland met oog op de organisatie in 2018. Toch slagen slechts enkelen erin rijker te worden. De grote vraag is dus of dit WK wel degelijk een zegen is voor Zuid-Afrika.

De investeringen

De huidige economische crisis speelt ook Zuid-Afrika parten, de economie daalde in 2009 met 1.8% en meer dan 900 000 jobs gingen verloren, een groot contrast met de vorige tien jaar. Toen steeg de economie telkens gemiddeld met 5%. Toch investeerde Zuid-Afrika sinds 2005 al meer dan twee miljard euro alleen al in het opknappen en bouwen van stadions. Als je het totaalplaatje bekijkt is er niet minder dan 7 miljard euro geïnvesteerd in dit WK. Met dit geld zijn nieuwe wegen, spoorlijnen, communicatiemiddelen en hotels gebouwd. Ook werd een nieuwe luchthaven en de eerste hogesnelheidslijn geconstrueerd. Er zijn enkele hypermoderne voetbal tempels uit de grond gestampt en oudere stadions zijn gerenoveerd. Het WK doet dus dienst als katalysator om al deze infrastructuurwerken door te voeren. Vernieuwingen die anders 20 jaar in beslag zouden nemen, werden verwezenlijkt in enkele jaren tijd. Ook zou de crisis zonder al deze projecten veel zwaarder hebben toegeslagen want alles tezamen zorgden deze voor niet minder dan 300 000 tijdelijke jobs. Ondanks het vluchtige karakter, slechte lonen en het zware werken droegen ze toch bij aan een goede opleiding voor een groot aantal werknemers.

Net als Japan en Zuid-Korea, die het WK 2002 organiseerden, had Zuid-Afrika volgens de FIFA geen enkel geschikt stadion, en moest er dus voldaan worden aan het minimum van tien stadions. In het originele bidbook, dit is het officiële plan voor het WK op basis waarvan de overheid heeft ingestemd met de organisatie van het tornooi, stonden er oorspronkelijk meer renovaties gepland maar door politieke omwentelingen en inmenging van de FIFA zijn een aantal zaken nog veranderd met een veel groter kostenplaatje tot gevolg.

Een voorbeeld van een verandering is het hypermoderne Green Point Stadion in Kaapstad. Kaapstad is samen met het nabijgelegen Stellenbosch het centrum van de rugby ‘de blanke sport’ en voetbal is er buiten de townships niet echt populair. Oorspronkelijk was voor Kaapstad een renovatie van het Newlands stadion voorzien maar na provinciale verkiezigen heeft het ‘zwarte’ ANC in 2005 de macht overgenomen van de ‘blanke’ New National Party en dit voor het eerst in de geschiedenis. Zij verkozen niet Newlands als WK-stadion maar Athlone en daarmee werd een oude rekening vereffend. Newlands is immers het nationale rugby stadion en tijdens de apartheid waren zwarte toeschouwers er niet welkom. Toch werd ook Athlone, gelegen in een township en dus vlakbij de zwarte bevolking, niet het stadion waar gespeeld zou worden.

Bestuursleden van de FIFA vonden de armere wijken rondom het stadion geen goede achtergrond voor de televisiebeelden. Dus besliste FIFA-baas Sepp Blatter dat ‘zijn’ stadion zou komen naast het toeristisch centrum van de stad en met uitzicht op de Atlantische Oceaan en de Tafelberg. Dit alles was tegen de wil van het stadsbestuur maar onder druk van het nationaal organisatiecomité en de FIFA stemt de stad toch in met de bouw van een nieuw stadion waarvan de kostprijs vier keer groter is als bij een renovatie, namelijk 400 miljoen euro.Hopelijk kan voor deze prijs de kloof tussen blank en zwart ginds wat kleiner worden. Green Point biedt plaats aan 68 000 toeschouwers maar een topmatch in het Afrikaanse voetbal lokt nooit meer dan 10 000 mensen. De functie van de bouwwerken na het WK is een van de grootste problemen voor Zuid-Afrika want ook Green Point heeft net zoals nog vijf andere stadions geen vaste bespeler. Ploegen willen niet verhuizen vanwege de gigantische onderhoudskosten, of uit principe uit tijden van de apartheid. Er zijn gewoonweg onvoldoende sportploegen in de stad die op het hoogste niveau meedraaien. Men probeert nu de rechten voor de organisatie van evenementen in de stadions te verkopen, iets wat alweer zeer moeizaam verloopt.

De opbrengsten

Op korte termijn zal het WK Zuid-Afrika waarschijnlijk niet veel opleveren, experts verwachten rond de 500 miljoen euro. Vergeleken met de investeringen is dit slecht een peulenschil. Dit komt doordat het geld van televisierechten en sponsors direct doorstroomt naar de FIFA. De FIFA zelf loopt hierdoor geen enkel risico op misslagen, enkel de Zuid-Afrikaanse overheid kan een er een financiële kater aan overhouden. De terug verdienste zal moeten komen van de toeristenstroom na het wereldkampioenschap.

De kloof tussen zwarte en blanke bevolking

Een verwacht voordeel is dat het WK de zwarte en blanke bevolking van Zuid-Afrika dichter bij elkaar zal brengen, sinds de afschaffing van de apartheid is er toch nog altijd een grote kloof tussen zwart en blank. We zagen al een voorbode van de vereniging op de Confederations Cup in 2009 dat georganiseerd werd als voorbereiding op het WK. Uit een recente enquête bleek echter dat minder dan 50% van de blanke bevolking achter het tornooi staat.

De onrechtvaardigheid

Al het geld dat gebruikt wordt voor het WK kan gezien de slechte situatie van Zuid-Afrika op vlak van gezondheidszorg, openbare voorzieningen, huisvesting, onderwijs en veiligheid misschien wel veel beter besteed worden. Speciaal voor dit WK is er zelfs flink gesnoeid in subsidies voor ziekenhuizen en andere openbare aangelegenheden. Lokale besturen willen wel minder geld spenderen aan het WK, maar worden verplicht door de overheid en de FIFA dit toch te doen. Alles staat immers in het teken van het WK 2010 en het slagen ervan.

Niet enkel de overheid doet grote investeringen, ook de bevolking hoopt door talrijke kleinschalige projecten een centje te kunnen meepikken van het WK. Vele mensen van de middenklasse uit de townships verbouwen hun huis tot een klein hotel, met soms zelfs een klein museum bij, waar buitenlanders kunnen verblijven tijdens het WK. De kans dat supporters daadwerkelijk in grote getale naar de townships zullen trekken is klein. Vooral door het afraden van overheden om wille van de grote criminaliteitscijfers. De soms vuile rol van de FIFA uit zich ook hier, want zij willen zelfs aan deze privé-initiatieven wat overhouden. Daarom hebben ze het bedrijf Match opgericht. Match zorgt ervoor dat alle beschikbare kamers via internet verhuurd kunnen worden, maar ze dwingen daarbij wel eigenaars een contract met hen te tekenen omdat volgens hen anders de kamers nooit verhuurd zullen geraken. Ondertussen krijgt Match 30% van de opbrengsten en door het contract mogen ze zelf de prijzen niet bepalen en geen kamers verhuren als dit niet via Match gebeurt. De werkwijze van Match is zeker niet onbesproken, South Africa Tourism trok zich eind 2008 zelfs terug uit de adviescommissie die met het oog op het WK in het leven was geroepen. Dit uit woede over de slechte contractvoorwaarden en de intimidatiepraktijken waarmee Match accommodaties dwingt zich aan te sluiten.

Inwoners die verwacht hadden dat ze wat konden verdienen aan de verkoop van eten, petjes, sjaals, t-shirts of andere souvenirs wordt het alleszins een lastige periode. Een speciale wet, een eis van de FIFA, zorgt ervoor dat binnen een straal van één kilometer van een stadion of een vertoning op groot scherm enkel de officiële sponsors van de FIFA hun waar aan de man mogen brengen. FIFA zal hiervoor ook controleurs de baan op sturen. Coca-Cola, Adidas en McDonald’s zullen dus niet moeten vrezen voor enige concurrentie. Duizenden mensen zullen gedurende een maand geen inkomsten meer genereren.

Om gemoederen te temmen, is FIFA begonnen met de distributie van 27 000 vrijkaarten aan bouwvakkers. Ook Coca Cola en Adidas verspreiden vrijkaarten, in totaal worden 120 000 gratis kaartjes uit gedeeld. Toch zal niet iedereen in Zuid-Afrika, met of zonder vrijkaarten, kunnen genieten van dit grote voetbalfeest want voor de armere bevolking zijn het vooral de hoge vervoerskosten die voor velen de pret zal bederven.